- IC型号
企业档案
- 相关证件：
- 会员类型：普通会员
- 李佳敏
- 电话：0755-89589540
- 手机：18175546381
- 地址：深圳棕科云端大厦1B栋15楼
- 传真：400-698-8690
- E-mail：liyuntao@hxjt.wecom.woek
di一大猎头
发布时间： 2022/8/5 8:56:22 | 132 次阅读
虽然不懂具体的技术细节，但张文知道自己的优势所在：“之前的创业经验很好地证明了我在资本、人才和资源上的整合能力。”既然不懂，那就请人出山。他找到哈佛的朋友，对方给他列出了一张GPU大牛名单。朋友叮嘱，能汇聚一半人就成功了，毕竟，很难从国内找到合适的人才。
两大国际GPU公司里，英伟达在国内没有he心研发团队，AMD在上海只有一小部分研发团队。国内从GPU底层架构层面做起的，只有原来的兆芯团队和现在的海思团队。张文di一个盯上的“大牛”便是来自于海思，负责自研GPU团队的洪洲。
2019年上海世界人工智能大会上，洪洲与张文初次见面，或许是微妙的大环境变化，洪洲正想进行一些不同的尝试，两人一拍即合。见了两面后，洪洲便应允出任壁仞科技CTO一职。
张文坦陈：“创业公司付不起动辄千万的年薪，兄弟如果你要走的话就早点走，千万别做到一半离开。”洪洲回答：“为了钱，我可能不会这么去创业，我就想把这件事做成。”
2019年年末，洪洲告别家人，踏上疫情暴发前zui后一趟回国的航班。为了防止疫情传播，他在身上有意识地多穿了两个塑料袋。两年来，这位CTO早上7:30到公司，晚上10:00离开，日日如此。
除了洪洲外，壁仞科技很快攒齐了一群技术才俊，包括曾创建高通公司骁龙GPU团队、领导了5代Adreno GPU架构开发的shou席架构师焦国方，前阿里云AI基础架构负责人徐凌杰，海光前海外GPU部门副总裁张凌岚，EDA软件巨头Synopsys（新思科技）前AI Lab负责人唐杉，AMD前quan球副总裁、中国研发中心总经理李新荣，英伟达前上海总经理杨超源等。
说起找人的速度，张文很满意自己的成绩：“他们都叫我中国di一大猎头。”
壁仞科技研发团队正在做芯片测试调优工作。来源：受访者
不仅有he心技术大牛，更为重要的是，壁仞科技搭建了一个“完备”的团队。“大部分团队都是之前大厂的总监、副总裁，用师傅带徒弟的方式组成的团队，局限在一个小圈子里，特别容易出现短板。但做‘大芯片’，从架构设计到硬件、SoC，到工程、软件生态，再到融资、招聘等等，不能有短板，当时我们看到张文组建的团队是zui完备的。”周志峰表示。
团队到位后，紧接着便是第二个任务：资金。
投资人问张文，1亿美元够不够？但张文一开口说了个天文数字——高了10倍：10亿美元。他算了笔账，芯片公司的起点价大约是2亿美元，流片做完后还需要上千人的软件团队，这一笔开销也以亿为单位，如果要把生态做完整，10亿美元只少不多。
周志峰并没有被这个数字吓到，他反而很赞同张文的想法：“大芯片”公司硬软件工程师的比例通常是1:3，甚至1:5，但大部分其他芯片公司硬软件工程师的比例却是1:0.5，甚至1:0.2。
“芯片需要三个要素：资本密集、人才密集，再加上资源密集，是一个非常烧钱的行业；第二，从产品落地到慢慢产生现金流，至少需要两到三年时间；zui后，从我以往的创业经历来看，创业公司一定要允许试错的，试错也需要成本。”这三点让张文清楚地意识到壁仞科技要“广积粮”。
这是一场豪赌，张文也有犹豫的时候：到底是做一款中规中矩的产品，再往下做，还是赌一把大的，去做真正改变产业的产品？尽管后一种选择可能会竹篮打水一场空，投资人和张文还是站在同一条战线：真正有机会改变一个产业，哪怕血本无归，也要尝试。
两大国际GPU公司里，英伟达在国内没有he心研发团队，AMD在上海只有一小部分研发团队。国内从GPU底层架构层面做起的，只有原来的兆芯团队和现在的海思团队。张文di一个盯上的“大牛”便是来自于海思，负责自研GPU团队的洪洲。
2019年上海世界人工智能大会上，洪洲与张文初次见面，或许是微妙的大环境变化，洪洲正想进行一些不同的尝试，两人一拍即合。见了两面后，洪洲便应允出任壁仞科技CTO一职。
张文坦陈：“创业公司付不起动辄千万的年薪，兄弟如果你要走的话就早点走，千万别做到一半离开。”洪洲回答：“为了钱，我可能不会这么去创业，我就想把这件事做成。”
2019年年末，洪洲告别家人，踏上疫情暴发前zui后一趟回国的航班。为了防止疫情传播，他在身上有意识地多穿了两个塑料袋。两年来，这位CTO早上7:30到公司，晚上10:00离开，日日如此。
除了洪洲外，壁仞科技很快攒齐了一群技术才俊，包括曾创建高通公司骁龙GPU团队、领导了5代Adreno GPU架构开发的shou席架构师焦国方，前阿里云AI基础架构负责人徐凌杰，海光前海外GPU部门副总裁张凌岚，EDA软件巨头Synopsys（新思科技）前AI Lab负责人唐杉，AMD前quan球副总裁、中国研发中心总经理李新荣，英伟达前上海总经理杨超源等。
说起找人的速度，张文很满意自己的成绩：“他们都叫我中国di一大猎头。”
壁仞科技研发团队正在做芯片测试调优工作。来源：受访者
不仅有he心技术大牛，更为重要的是，壁仞科技搭建了一个“完备”的团队。“大部分团队都是之前大厂的总监、副总裁，用师傅带徒弟的方式组成的团队，局限在一个小圈子里，特别容易出现短板。但做‘大芯片’，从架构设计到硬件、SoC，到工程、软件生态，再到融资、招聘等等，不能有短板，当时我们看到张文组建的团队是zui完备的。”周志峰表示。
团队到位后，紧接着便是第二个任务：资金。
投资人问张文，1亿美元够不够？但张文一开口说了个天文数字——高了10倍：10亿美元。他算了笔账，芯片公司的起点价大约是2亿美元，流片做完后还需要上千人的软件团队，这一笔开销也以亿为单位，如果要把生态做完整，10亿美元只少不多。
周志峰并没有被这个数字吓到，他反而很赞同张文的想法：“大芯片”公司硬软件工程师的比例通常是1:3，甚至1:5，但大部分其他芯片公司硬软件工程师的比例却是1:0.5，甚至1:0.2。
“芯片需要三个要素：资本密集、人才密集，再加上资源密集，是一个非常烧钱的行业；第二，从产品落地到慢慢产生现金流，至少需要两到三年时间；zui后，从我以往的创业经历来看，创业公司一定要允许试错的，试错也需要成本。”这三点让张文清楚地意识到壁仞科技要“广积粮”。
这是一场豪赌，张文也有犹豫的时候：到底是做一款中规中矩的产品，再往下做，还是赌一把大的，去做真正改变产业的产品？尽管后一种选择可能会竹篮打水一场空，投资人和张文还是站在同一条战线：真正有机会改变一个产业，哪怕血本无归，也要尝试。
上一篇：华雄日报1
下一篇：华雄日报2022-8-8